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門窗企業(yè)該選擇什么渠道模式?

文章出處:佛山市杜特軟件科技有限公司 人氣:-發(fā)表時間:2018-02-23

得渠道者得天下,門窗企業(yè)該選擇什么渠道模式?


隨著科技的不斷進步,門窗行業(yè)的不斷發(fā)展,市場競爭也愈發(fā)激烈。俗話說:得渠道者得天下。門窗企業(yè)在競爭日益白熱化的市場上,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下還需把渠道建設(shè)扎扎實實地做好。


門窗企業(yè)在不斷拓展市場的同時,宣傳、銷售成本也逐步上升。企業(yè)如何選擇一種有效、經(jīng)濟的渠道模式,以最小的投入達到最大的產(chǎn)出呢?


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渠道模式



當(dāng)企業(yè)全部門窗產(chǎn)品都由自己直接所設(shè)的門市部銷售,或全部交給經(jīng)銷商,稱之為單渠道。多渠道則可能是在本地區(qū)采用直接渠道,在外地則采用間接渠道;在有些地區(qū)獨家經(jīng)銷,在另一些地區(qū)多家分銷。


對消費品市場用長渠道,對生產(chǎn)資料市場則采用短渠道等。


對于門窗行業(yè)來說,多渠道營銷是就目前狀況最為常用的有效擴充市場的手段。



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其次,渠道寬窄取決于渠道的每個環(huán)節(jié)中使用同類型中間商數(shù)目的多少。企業(yè)使用的同類中間商多,產(chǎn)品在市場上的分銷面廣,稱為寬渠道。


一般來說,由多家批發(fā)商經(jīng)銷,又轉(zhuǎn)賣給更多的零售商,大批量地銷售產(chǎn)品。這個模式也較為常見。


一些門窗企業(yè)選擇廣撒網(wǎng),增加代理商,在一段時間的考察之后優(yōu)勝劣汰。這種選擇方法也是沙中淘金,但成本較高,在消費者心中對品牌形象容易產(chǎn)生不良印象。更多的門窗企業(yè)可能選擇在一些已經(jīng)成熟的代理商中間進行兼并和選擇,將其他品牌的渠道納為己用,這是比較討巧的做法,但經(jīng)銷商的忠誠度就成為關(guān)鍵點了。


企業(yè)使用少部分的同類中間商,分銷渠道窄,稱為窄渠道,一般適用于專業(yè)性強的產(chǎn)品,或貴重耐用的消費品,由一家中間商統(tǒng)包,幾家經(jīng)銷。生產(chǎn)企業(yè)比較容易控制分銷,但市場分銷面也受到了限制。






渠道方法



直接分銷渠道是指生產(chǎn)者將產(chǎn)品直接供應(yīng)給消費者或用戶,沒有中間商介入。簡而言之,就是直銷,咳咳!注意,別搞成了安利模式就好了!


直接渠道是門窗分銷的主要類型,從門窗企業(yè)直接到消費者,門窗企業(yè)在各大賣場設(shè)門店是最為常見的營銷方式,不過,電商發(fā)達的年代,傳統(tǒng)家居賣場模式逐漸受到?jīng)_擊,如果主打賣場是很難構(gòu)成市場競爭優(yōu)勢的。關(guān)于大型賣場是否應(yīng)該入駐的問題,根據(jù)企業(yè)規(guī)模的不同,各家觀點也存在差異,其實質(zhì)性的問題在于,門窗行業(yè)的渠道建設(shè)并不像電器一樣,壟斷性地位決定了電器廠家只有入駐才能獲得市場份額。



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間接分銷渠道是指生產(chǎn)者利用中間商將商品供應(yīng)給消費者或用戶,中間商參與活動。通常是門窗廠商——經(jīng)銷商——零售商——個人消費者。現(xiàn)階段,門窗市場的市場潛力還可以繼續(xù)挖掘,因此,利用好間接渠道使自己的門窗產(chǎn)品廣泛分銷,已成為現(xiàn)代門窗企業(yè)在市場上攻城略地的主要方式。


公共渠道可以理解為共有共用的行銷渠道和信息傳播渠道,今天,面對門窗零售渠道的快速迭代和變化,無論是從線上電商、線下實體店,還是城市連鎖、農(nóng)村專營店,都讓企業(yè)難以跟進,如果沒有形成一支自建渠道體系,而是永遠只是依靠公共渠道,那么門窗企業(yè)必然會遭遇被“牽著鼻子走”的尷尬。



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可是,不建渠道等死自建渠道找死的怪圈怎么破?



所謂的門窗企業(yè)自建渠道,主要相對蘇寧、京東這樣的公共渠道而言,經(jīng)過幾十年的探索之后,目前主要包括線上的官方電商商城,以及線下的門窗企業(yè)品牌旗艦店、專營店、實體店。門窗企業(yè)自有渠道介質(zhì),沒有線上、線下之分,只有差異化生存空間之異。當(dāng)年的代理商、連鎖商,或者是如今的電商,本質(zhì)上都存在沒有完全覆蓋的空白區(qū)域。


所以門窗企業(yè)很早就通過聯(lián)手區(qū)域經(jīng)銷商,通過自建專營店、品牌旗艦店方式,發(fā)展自有渠道。自有渠道的價值不只是在于分銷、零售,還在于要建立起與用戶直接交流的平臺,真正了解用戶的需求、洞察用戶的差異化、精細(xì)化能力。反向推動企業(yè)在產(chǎn)品功能等方面的創(chuàng)新。可以說,企業(yè)與用戶的交互,不能只靠別人,必須要自力更生。


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面對一個開放的市場和用戶需求,對于門窗企業(yè)來說必須要擁有一個可以與用戶直接交互、傳遞一手信息、贏得一手用戶的介質(zhì)。

 

不論市場如何變化,認(rèn)品牌、聽口碑、重質(zhì)量還是不變的真理。門窗企業(yè)對與消費者要有好的產(chǎn)品、好的理念、好的宣傳和承諾之間才能建立品牌企業(yè)的信任關(guān)系,更重要的是在行動上真正讓消費者感到實惠才是硬道理。


門窗企業(yè)正遇到市場發(fā)展的瓶頸,要想長期存在下去,進行渠道營銷和渠道管理已成為不可回逆的事實。






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